Leadership Development

Leadership Development mit Wirkung im Alltag

Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Unternehmen, die Führung messbar wirksamer machen – statt nur Wissen zu vermitteln.

Erstgespräch vereinbaren

Ausgangslage

Woran erkennen Sie, dass Ihre Führungskräfte Entwicklung brauchen?

Wenn eines oder mehrere der folgenden Muster greifen, wirkt Führung oft nicht, obwohl Programme stattfinden – oder gerade deshalb, weil sie zu wenig mit dem Alltag verbunden sind.

Schwerpunkte

Typische Signale

  • 01

    Entscheidungen dauern zu lange

    … oder werden gar nicht getroffen.

  • 02

    Diskussion ohne Lösung

    Probleme werden aus unterschiedlichen Perspektiven diskutiert, aber keine Lösungen erarbeitet.

  • 03

    Verantwortung wird abgegeben

    Es wird keine Verantwortung übernommen – andere sind „Schuld“.

  • 04

    Inkonsistente Führung

    Führung wird unterschiedlich gelebt.

  • 05

    Talentverlust

    Gute Mitarbeitende verlassen das Unternehmen.

  • 06

    Widerstand gegen Veränderung

    Veränderungen stoßen auf Widerstand.

  • 07

    Langsames Einwachsen

    Neue Führungskräfte wachsen zu langsam in ihre Rolle hinein.

  • 08

    Silodenken

    Bereiche arbeiten nebeneinander statt miteinander.

Andreas Griesbach – Führungskräfteentwicklung

Führung entwickeln

Keine Seminarteilnehmer – sondern Führungskräfte

Ich entwickle keine Seminarteilnehmer. Ich entwickle Führungskräfte, die bessere Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und ihre Teams wirksam führen.

Schwerpunkte

Programm-Schwerpunkte

  • 01

    Führungskräfte-Programme

    Maßgeschneiderte Entwicklung für Führungskräfte – von der ersten Führungsrolle bis zur Bereichsleitung.

  • 02

    Führungsteam-Entwicklung

    Gemeinsame Sprache, klare Rollen und Vertrauen im Management-Team – besonders in Veränderungsphasen.

  • 03

    High-Potential-Programme

    Nachwuchsführungskräfte gezielt entwickeln – mit Praxisbezug statt Standardseminaren.

  • 04

    Change Leadership

    Führungskräfte befähigen, Transformation im Tagesgeschäft zu tragen – nicht nur zu kommunizieren.

  • 05

    Feedback & Konfliktkultur

    Konstruktives Feedback und schwierige Gespräche als Führungsinstrument etablieren.

  • 06

    Entscheidungs- & Prioritätenkompetenz

    Führungskräfte stärken, unter Unsicherheit zu entscheiden und Prioritäten durchzusetzen.

Ablauf

So entsteht Ihr Programm

  1. Bedarf & Ziele

    Wir klären Ausgangslage, Zielgruppe und messbare Entwicklungsziele – abgestimmt mit HR und Geschäftsführung.

  2. Programmdesign

    Module, Formate und Rhythmus – praxisnah, an Ihren Situationen orientiert, nicht aus dem Katalog.

  3. Umsetzung

    Workshops, Sparring und Transferaufgaben im Arbeitsalltag – mit klarer Verbindung zum Unternehmenskontext.

  4. Wirkungsmessung

    Wir prüfen am Ergebnis: Verhalten, Entscheidungen, Teamwirkung – nicht nur an Zufriedenheitsbögen.

FAQ

Häufige Fragen zur Führungskräfteentwicklung

Für wen sind die Programme gedacht?

Für Unternehmen und HR-Verantwortliche, die Führungskräfteentwicklung als strategischen Hebel begreifen – vom Mittelstand bis zu größeren Organisationen, deutschlandweit.

Standard oder maßgeschneidert?

Maßgeschneidert. Jedes Programm orientiert sich an Ihrer Kultur, Ihren Führungsherausforderungen und den konkreten Situationen Ihrer Führungskräfte.

Vor Ort oder remote?

Beides möglich – oft sinnvoll kombiniert: Präsenz für intensive Module, remote für Follow-ups und Sparring.

Ergebnisse aus meiner Arbeit → Referenzen ansehen

Führung gezielt entwickeln?

Sprechen wir über Ihre Zielgruppe, Ihre Herausforderungen und ein passendes Programm.

Erstgespräch vereinbaren

Diskret · Unverbindlich · Auf Augenhöhe